威尼斯线上网址-vns85978威尼斯城官网

航天科工集团2008科技奥运工作会主报告(摘要)

发布时间:2008-01-31   

       一、科技奥运工作进展情况与成绩
2001年7月,北京申奥成功。同年10月,航天科工集团企业成立了科技奥运领导小组。6年多来,集团企业参与和投入科技奥运的工作取得了实质性进展和显著成绩。
(一)承担了几乎所有的奥运安保科技系统项目
2007年是建设奥运工程的决战之年和高峰之年,也是集团企业承担奥运安保工程项目的丰收之年。在这一年里,集团企业承接了几乎所有奥运安保科技系统工程项目。目前各项目的实施正在有序开展。
1.市场先行,屡屡中标
截止到2007年12月底,集团企业已签订了8大类奥运安保项目,主要有:奥运安保科技系统设计项目,奥运场馆安保专用系统集成项目,奥运场馆赛时临时技防和监控系统建设项目,前沿指挥部内部硬件基础设施建设项目,前沿指挥部安保指挥系统建设项目,北京市公安局短信彩信报警接入及相关链路建设项目,北京市公安局有线通信系统建设项目,北京市公安局信息网骨干网安全项目等。还有一些其他项目,如国家游泳中心弱电系统消防部分的设计与施工项目,丰台垒球场安保指挥系统项目,奥运场馆安保指挥系统平台开发项目等。
至此,集团企业承担了几乎全部奥运安保科技系统的设计、开发、建设及部署任务,涉及北京所有91个场馆,53个周界,107套安保指挥系统,累计合同额已超过2亿元人民币。其中,2007年签订合同超过1.8亿元。
2.各项目的实施进展顺利
科技奥运安保工程项目,包括场馆安保科技系统设计,前沿指挥部安保指挥系统建设,场馆安保指挥系统建设,奥运场馆周界及区域施工图设计,奥运场馆赛时临时技防和监控系统建设,统一接警系统、各系统的信息安全等项目,在技术实现、进度控制、内外部协调等方面的难度都很大。奥运安保科技系统是一个大系统工程,涉及面非常广,但整体进展情况良好。
作为奥运安保科技系统的首个项目,安保系统的设计任务全面完成,在交付后,已由业主等相关单位按设计要求开展建设工作。前沿指挥部的内部硬件基础设施建设和安保指挥系统建设项目已全面投入使用。奥运场馆安保专用系统集成、奥运场馆赛时临时技防和监控系统建设等项目也根据各场馆的进度安排有序开展。
在所有的项目中,奥运安保团队齐心协力,开拓创新,有声有色,秉承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神,按时保质地完成了任务。特别是其中的场馆安保科技系统设计与奥运场馆赛时临时技防和监控系统建设这两个项目,是在集团企业的统一领导下,由二院、三院、七院、九院、华迪企业等几家单位组成的联合团队共同实施的。这种“举航天整体之实力,联合作战”的管理模式在航天民品的发展过程中是第一次,为集团企业今后民用产业大型项目的实施拓展了思路。在奥运安保各项目的实施过程中,也较好地向外界展示了“航天科工”的能力和形象。
3.系统经受住了“好运北京”测试赛的检验并得到好评
2007年8月8日,“好运北京”测试赛在北京正式启动,集团企业所建设的安保科技系统,包括安保指挥中心、各场馆指挥系统、各场馆周界及区域临时技防和监控系统等均参加了测试。截止到2007年底,安保科技系统经受了所有20项测试赛的检验与考验,得到了北京市、奥组委、公安部等有关部门的充分肯定与赞扬。
2007年11月16日是国际媒体日,北京科技大学柔道赛馆的奥运安保科技系统首次在国内外100多家媒体面前亮相,受到了各媒体的高度关注与好评。
国际奥委会北京奥林匹克运动会协调委员会主席维尔布鲁根对北京奥林匹克运动会安保科技系统的建设作出这样的评价:“整体防控概念、五同步非常好。北京的做法是非常明智和有远见的,是我见到的最好的一次。我将向国际奥委会报告,向今后其他的举办城市推荐。”
另外,还有近期正在投标的第29届奥林匹克运动会(残奥会)电子票证的开发集成项目和特警项目等,前期研制工作和投标工作的进展也很顺利。总之,集团企业为2008年奥林匹克运动会的成功举办,已在安保方面作好了较充分的准备。
(二)为各类奥运火炬的研制作出了重要贡献
奥运火炬包括地面传递火炬、主火炬塔及其主火炬、珠峰火炬等。作为非奥运赞助商单位的集团企业,面对激烈的市场竞争,完全靠自己的整体科技实力,靠艰苦细致的工作,靠航天科工的品牌,靠自身的诚信,先后从国家科技部争取到了3项科技攻关课题:珠峰火炬关键技术研究,主火炬塔关键技术研究,奥运安保系统关键技术研究。科技部和奥科办给予了经费支撑,保证了奥运火炬的攻关和研制工作的开展。国防科工委也将给予相应支撑,这更激发了集团企业研制奥运火炬的信心。
1.奥运地面传递火炬工作
集团企业承揽了地面火炬燃烧系统的设计与制造,三支地面火炬的试制(包括外壳的制造、燃烧系统的设计与制造、外壳与燃烧系统的连接等)。2006年12月15日,集团企业研制的地面火炬通过了奥组委组织的验收测试;12月16日,通过奥组委验收组的验收;12月21日,正式交付给北京奥组委,中共中央政治局委员、北京市委书记、北京奥组委主席刘淇,国务委员唐家璇、陈至立代表奥组委接收了这三支火炬。
2.奥运珠峰传递火炬研制方面
集团企业于2006年1月17日正式接受了北京奥组委《关于委托中国航天科工集团企业负责北京2008年奥林匹克运动会火炬珠峰燃烧技术攻关的函》。自此,集团企业积极组织所属的三院海鹰集团、31所、四院航天晨光股份企业的科研生产人员,组成了火炬研发部,开始了紧张而艰巨的珠峰火炬及其配套设施的攻关、研制与试验工作。
2007年3月至5月,集团企业火炬研发部与国家体育总局、西藏自治区人民政府、奥组委、中央电视台、中国气象局、中国移动通信企业等单位,一起进行了珠峰火炬赴藏并登顶的测试与试验工作。结果表明,航天科工研制的奥运火炬、固液火炬、珠峰火种灯、高原火种灯、引火器、高原圣火台等,均满足2008年奥林匹克运动会火炬珠峰展示的要求。更为可贵的是,通过试验和测试,发现并改进了珠峰火炬及其配套产品存在的薄弱环节。
珠峰火炬登顶点火、燃烧的测试与试验工作取得了圆满成功,达到了实现登顶、测试技术、检验队伍、磨合机制的目的,受到了领导和协作单位的赞誉。这些都表明,集团企业研制珠峰火炬的意义已远不止经济和技术效益,其政治影响、社会效益、品牌效应都是巨大的。珠峰火炬项目已于2007年11月16日通过了科技部组织、奥组委参加的中期检查暨设计评审。
3.主火炬塔及其主火炬等项目
2006年9月27日,集团企业参加了国家科技部组织的科技奥运项目答辩评审会,就《主火炬塔关键技术研究》项目进行了答辩。迄今,课题的主要研究内容已基本完成。奥林匹克运动会主火炬塔关键技术研究,以航天科技为依托,从环保、火焰的颜色和造型、燃烧系统的可控性以及燃烧产生的温度场、气流场对周边环境的影响等方面进行了系统性研究,并进行了多项技术创新,主要有:安全可靠稳定的燃气供应系统;有效新颖的点火创意的可靠实现;创新的火炬结构设计方案;现代化的工艺技术在火炬塔上的成功应用;计算机控制技术的大量应用;现代仿真技术在火炬塔系统设计中的广泛应用。
自2007年4月以来,集团企业组织二院、三院、晨光股份企业的26名科技人员,参加了火炬塔及开闭幕演出装置的设计工作,现已完成了任务。奥组委开闭幕式运营中心称赞集团企业为北京奥林匹克运动会开闭幕式筹备工作作出了重要贡献。
(三)科技奥运生态环境项目情况
该项目由三院海鹰集团牵头制定北京奥运生态环境工程总体技术方案,通过参加北京生态环境检测、监测系统的建立工作,为生态环境工程的仿真提供数据,进而为总体技术方案的制定提供支撑,最终达到集团企业整体进入生态环境领域的目的。
在北京市环保局和科委共同组织的“北京与周边地区大气污染物输送、净化及北京市空气质量研究”课题中,海鹰集团承担的“区域污染大型综合观测”子课题现已完成。
(四)奥运场馆的设计与建设
集团企业所属的七院积极进取,先后取得了老山自行车馆、老山山地自行车场、丰台垒球场等三个项目,总合同额838万元人民币。他们精心组织,精心设计,精心施工,严上加严,强化管理,现已圆满完成了任务。
(五)其他项目
集团企业承担的奥运项目除上述的安保、火炬、生态环境及场馆的设计与建设等四大类外,还承担了奥运场馆的测风雷达、移动卫星通信系统(动中通)、奥运食品安全跟踪系统、艺术制像类项目、特种车产品、奥运签约酒店的接待任务等。
另外,集团企业的各有关单位还取得了一些奥运配套项目,如华迪企业承担并完成了华北电力调度数据网建设工程和首都机场T2航站楼行李分拣厅监控系统的改造工程;正在进行首都机场周界监控安防设施实施工作,首都机场T1、T2停车场监控系统改造工作等。合同额超过了1亿元人民币。
航天科工一院世纪卫星企业与中国移动一起建成珠峰6500米高处卫星基站,实现了全部登山营地和所有登山线路的移动网络覆盖。
二、主要经验与体会
(一)争取和开展奥运项目必须集中集团企业的整体优势。集团企业整体优势主要是:
1.品牌优势。中国航天象征着高科技、高质量、高素质和“特别能吃苦,特别能战斗,特别能攻关,特别能奉献”的精神以及洁身自律、清正清廉的作风。
2.资源优势。包括科研生产队伍专业技术门类齐全配套、素质好的优势;设施设备及研究、设计、试制试验、生产、检测、测试等技术手段方面的优势;计量、标准化、科技信息与档案、检测与测试、质量与可靠性等技术基础方面的优势;系统设计、集成及研制光、机、电、算一体化产品等的综合技术优势;科技成果和高科技产品储备方面的优势;大型系统工程管理方面的优势等。
3.整体策划方面的优势。要使资源优势转化成竞争优势,必须进行市场开发、品牌宣传等项工作,集团企业在整体策划与宣传上具有优势。集团企业充分利用奥运火炬发布这一宣传平台,精心设计出“奥运火、航天芯(心)”的主题报道策划方案,并与二院、三院、四院等单位以及中国航天报社积极开展科技奥运宣传,很好地展现了集团企业的科技创新能力和良好社会形象。
4.高层公关方面的优势。要使资源优势、品牌优势等发挥作用,必须开展高层公关,特别是国家级的大工程和大项目,更需要高层公关。只有靠航天科工的品牌和信誉度,靠航天精神和“两弹一星”精神的影响力,靠积极进取的精神,才能在强手如林的竞争中争得项目。
(二)在奥运项目的开展和管理中必须坚持系统工程的思想
在奥运安保项目的组织管理中大力倡导并实施了“十统一”原则,即统一计划调度,统一设计标准,统一组织设计,统一施工工艺,统一物料采购,统一对外协调,统一着装形象,统一进场手续,统一安全管理,统一质量监督,并注重规划、设计、建设、验收、运行五个方面的协调与衔接,做到同步或准同步。在开展奥运项目中按照“抓系统、系统抓”的思路,加强系统总体的设计,然后按照确定的总体方案系统抓。特别应按照项目管理的方法,进行规范管理,加强计划调度、设计技术、质量、安全等方面的管理,根据需要有的还设立项目办公室,明确计划、调度、设计、质量、安全等工作的负责人。
(三)充分发挥“两总”的作用
对于像奥运安保这样的项目,既与军品技术相近,又可以说是军品技术的应用和延伸;技术含量比较高,且有望形成规模,发展成产业。因此,在项目初步确立后,像航天型号工程一样设立行政指挥系统和设计师系统。两条线上的总指挥、总设计师等各司其职,各负其责,各行其权,既有分工,又有合作,相辅相成。另外,组织强有力的“两总”系统,可以马上整合有效资源,垂直管理,减少管理层级,提高办事效率。事实证明,效果非常明显。
(四)用国家利益至上的价值观引导争取和开展奥运项目
成功地举办北京2008年奥林匹克运动会是全党、全民的大事,要实现“科技奥运、绿色奥运、人文奥运”的理念,要办成高水平、有特色、祥和的奥林匹克运动会,集团企业作为位于北京的国有独资的特大型企业,有着义不容辞的社会责任。因此,大家提出了航天科工参与和投入科技奥运的引导思想,即“服务奥运,贡献奥运,在服务和贡献中谋效益,求发展,发展航天科工的民用高科技产业”,并响亮地提出“讲政治,讲大局,讲团结,讲廉律,讲效率,讲效益”。这些思想深入到了参加奥运项目的所有工作人员心中,他们为奥运安保项目,奥运地面、珠峰火炬和主火炬项目都付出了艰辛的劳动和汗水,甚至牺牲了个人的健康。
通过争取和开发奥运市场,大家深刻地体会到,民品市场的拓展和产业化,绝不是一蹴而就、唾手可得的。万事都是开头难,首先需要高层公关,在关键之时由集团企业领导和上级主管部门领导出面进行沟通、协调,会收到事半功倍的效果;其次是要进行充分的技术经济可行性论证,只要认准了的项目,必须有持之以恒、锲而不舍的决心,且要耐得住寂寞;同时,集团企业总部要发挥协调作用,与下属承制单位密切配合,狠抓落实。
(五)国家重大科技工程对集团企业的科技创新、成熟技术与产品的应用以及民品的发展等具有显著的牵引与带动作用
从一定意义上讲,筹办奥运是一项国家重大工程,主要包括:城市的基础设施建设、奥运场馆建设、奥运系列火炬、奥运安保工程、奥运生态环境工程等。集团企业积极进取,参加了这一系列的工程项目,特别是在奥运安保和奥运系列火炬这两大项目中获得了相当多的任务。更为重要的是,这些项目与集团企业的军品技术非常接近,是典型的军民结合,不仅促进了航天科工军品技术的应用创新与开发,也实现了军民品技术的互动,其显示度、美誉度及品牌效应都是巨大的。
(六)发挥思想政治工作保障体系的作用,发扬团队精神是做好奥运项目的一个重要保证
在争取和开展奥运项目中,始终注意发挥党组织的作用,弘扬团队精神,保证工作健康有序地推进。珠峰火炬赴藏试验队建立了临时党支部,工作开展得井井有条,圆满完成了任务,党组织发挥了重要的保证作用。奥运安保团队在2007年伊始就组建了临时党支部,并将其纳入到了长峰集团党委统一领导,使各单位来的党员能够及时参加党组织生活。在奥运安保工程的攻坚战中,支部也充分发挥了战斗堡垒和党员的先锋模范作用。同时,长峰集团工会也将奥运安保团队纳入到了长峰集团统一的工会组织中,提供良好的交流平台,让大家能够有家的感觉,共同建立奋发有为的和谐团队。
(七)质量与安全是永恒的主题
无论是军品科研生产,还是民品科研生产,都有质量与安全问题,安全是前提,是保障,要靠质量取胜。对于奥运项目,质量与安全问题更有其特殊的重要性。有的项目直接关系到奥林匹克运动会举办的成败,有的项目直接与公众接触,一旦出了问题,影响巨大,无法弥补。还有些室外施工项目,安全问题更突出。所以,在奥运项目的开展中,始终把质量与安全放在重中之重的位置来抓,切实做到:严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失。
三、后续的工作部署与要求
集团企业的科技奥运工作虽已取得了显著的成绩,但任务依然繁重,压力依然巨大。大家必须认清形势,以临战的状态,变压力为动力,把工作抓紧抓实,务求全面、优质、高效地完成任务。
(一)再接再厉,抓紧抓实,以决战决胜的姿态打好奥运安保与珠峰火炬两大战役
今年3月,珠峰火炬的展示活动即将开始,测试赛即将举行,奥林匹克运动会也将正式开幕,时间已很紧迫。大家要保持热烈而镇定的情绪,紧张而有秩序地工作,不仅要在研制试验中发现问题进行及时、彻底的改进,而且要回想以往工作中的薄弱环节加以补救,同时还要预想可能发生的问题,制定充分可行的应急预案,切实做到稳妥可靠、万无一失。
(二)积极主动,团结进取,加强管理,强化指挥调度
几年来的实践已使大家认识到,奥运项目的工作环境和条件不可能尽如人意,有些还是不可控的,必须以积极主动的精神,变不可控为可控,变不利因素为有利因素,以大力协同的精神,和相关单位搞好协作。工作环境条件的恶劣不能成为完不成工作任务的理由,每个人都要保证奥运项目不在自己手中误点和耽误。在此特别强调两点,一是继续搞好联合合作,举航天科工整体之优势,发挥团队的作用;二是要加强每个同志的责任心,切忌沾沾自喜、有所懈怠的思想,以严慎细实的行动应对2008年奥林匹克运动会、残奥会这个大考。
(三)尽早筹划,适时制订奥运赛时的指挥系统和工作方案
现在离奥林匹克运动会开幕已不到200天了,时间相当紧张。为确保后墙不倒,大家应该尽早确定赛时的指挥方案、工作方案,把问题和困难想得多一点、全一点、复杂一点,应对的预案做得更充分些。同时,还要把队伍组织培训好,让他们切实掌握应急所需的技术和指挥管理经验。特别是一些直面公众的项目,如电子票证系统、珠峰火炬在珠峰的展示等,不能出现纰漏,应对措施一定要到位。
四、瞻望未来,任重道远
以奥运项目为基础,发展技术含量高的民用产业,既是大家参与奥运的出发点,也是落脚点,必须乘胜追击,未雨绸缪,统筹规划,发展以奥运项目为基础的安保科技产业,即“后奥运”项目。
(一)发展安保科技及其产业大有作为
奥运安保系统的项目争取、研制和建设,为安保科技及其产业的发展开了个好头,但良好的开端也只能是成功的一半,后续的工作必须跟上。首先要进一步明确发展安保科技及其产业的战略目标,那就是服务于集团企业打造一流防务企业战略目标的实现,打造国内领先、国际一流的安保产业能力。不仅奥林匹克运动会等重大活动场所需要建设安保系统,国家一些重点要害部位和重点文物保护单位,驻外使领馆和中等以上城市,直至边海防都有建设安保系统的需求。从产业链的高度来分析,安保科技及其产业是信息科技及其产业、智能建筑的重要组成部分,是军用技术在民用领域的应用和延伸。集团企业凭借自身技术优势,在奥运安保取得初步成绩的基础上,将安保科技及其产业作为重要的新经济增长点加以培育,一定会大有作为。另外就是要整合资源,包括科技队伍、科研成果储备、设施设备和公共关系等,都要着眼于大规模、大安保、高水平,切实做到联合合作,举航天科工的整体优势。
(二)形势严峻,亟待扬集团企业专业技术优势,发展民用高科技产业
目前,军品科研生产任务增幅放缓,国家政策性投入也在缩减。科研生产设施设备的能力、队伍的能力等资源与任务不足之间的矛盾会日渐凸显。通过奥运项目的实践,今后要紧密结合集团企业的实际情况和发展战略,尽量扬专业之长,选取有市场且寿命周期比较长的项目。
从奥运生态环境工程推及而来的生态环境科技及其产业,市场前景比较良好,是新兴的朝阳产业。集团企业应做好生态环境的观测、监测工作和相关设备的研制生产。同时,根据具体的城市,在分析研究固、液、气三态污染源的历史数据和观测数据的基础上,进行建模仿真,制定生态环境的总体规划方案,使仿真技术进入国民经济各领域。
奥运系列火炬的市场虽然有限,但也有一定的前景,因为不少大型活动都有火炬的需求。大家要在奥运系列火炬研制的基础上,进一步拓展应用的领域,诱发出体育业、旅游业、学问业的专业性企业。
总之,争取项目,实现产业化,拓展市场规模不是朝夕之事。对于经过技术经济论证,看准了的项目,必须有持之以恒、锲而不舍的决心,有坚韧不跋的毅力,上下齐心协力,步调一致地去奋斗,总会度过寂寞期而迎来新曙光。

来源:中国航天报

威尼斯线上网址|vns85978威尼斯城官网

XML 地图 | Sitemap 地图