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【2020航天科工感动人物候选人(团队)】“领头雁”团队:带头扛责,决战急难险重

发布时间:2021-01-26    信息来源: 中国航天科工

在中国航天科工航天三江南京晨光企业厂区,数十年如一日的军号声是上班的信号,更是攻克科研生产任务的号角。

南京晨光18分厂的“领头雁”团队在2020年的各项航天产品精密装配任务中无畏艰辛、全力搏击,一举实现了重要任务,在国家航天强国建设中镌刻下自己的奋斗精神。

率先誓师 果敢亮剑

面对突然下达的重要任务,南京晨光企业党委全线紧急动员,组织了一批精干团队,承担复杂精密装配任务的“领头雁”团队正是其中之一。

“领头雁”团队由3个班组组成,技能操作人员26名、技术管理人员3名,平均年龄不到30岁。

面对时间紧、任务重、协调难的严峻现实,企业党委向承担该项任务的团队和职工进行了多次行之有效的思想动员,起到了强信心、筑同心的作用。

誓师大会上,“领头雁”团队负责人洪伟掷地有声地说:“再苦再累也值得,这是国家的需要,大家坚决完成任务!”

与此同时,18分厂迅速成立了任务工作组和各项工作小组,“领头雁”团队和其他团队均实行1周7天的工作模式;党支部向职工家属发送了慰问信,感谢家属的理解和支撑;后勤保障全力出动,24小时满足供餐需要;现场管理更是派专人深入现场,保障任务的高效完成。

创新在前 非常突破

非常任务必须要有非常之举。“领头雁”团队在流程优化、牵引拉动等方面进行了创新。

作为负责人,洪伟遵循“打破常规,不越程序”原则,主动与总体设计部门沟通协商,组织工艺人员优化调整了部分工序的前后顺序,简化了相关手续和流程等。这些举措在保证质量的前提下减少了近1/4的工作量,大大缓解了时间不足的问题。

在生产组织管理方面,团队全力推进落实“紧前准备、主动出击、快速响应、相互协作”的理念,彻底打破了以往不同程度上存在的沟通不顺、信息不畅等弊端,形成了高效、快捷、顺畅的互动新格局,对外拉动配套、跟踪短线和薄弱环节,对内精准引导生产,并动态控制纠偏。

“领头雁”团队调集精兵强将,专门从事重点与瓶颈工序,按不同工序进行岗位分工,形成流水并行作业模式,显著提高了工作效率。

在任务攻坚的同时,团队的技术人员也在持续推进院级工艺攻关课题,成功研制了电缆防热材料自动缠绕设备。

经初步验证,该设备电缆缠绕效率较传统人工缠绕在效率上提升了10倍以上,且缠绕质量更优。

带头扛责 彰显担当

复杂精密装配是此次任务中最繁琐、最艰难的工作之一,承担这个重任的“领头雁”团队成员不辱使命。

班组长夏滨身高一米八,这个大块头钻进空间极其狭窄的工件内,一干就是一整天。由于工件状态复杂、装配繁琐,他必须长时间保持一种姿势、高度专注地进行操作,就算再疲惫不堪他都坚持着。

从清早到深夜,夏滨扎在工件里,就像一尊静止的雕像。他身边的产品就像一件件复杂精密的艺术品,凝聚着无数人的汗水。

青年操作工陈明伟,在结婚的前一天还加班到深夜。未婚妻问他:“你整天都在忙些什么?难道比大家的婚礼更重要?”小陈轻声道歉:“等这段时间忙完了,一定带你去美丽的远方。”

操作骨干王骁的孩子住院做手术,接孩子出院后,他顾不上休整,马上返回工作岗位。

老同志张思平,在高强度的工作后体力不支,但仍然坚守在工作岗位上,他说:“没事,我的身体我知道,自己缓一缓就好了,能坚持。”

在专注、忘我和坚持中,“领头雁”团队忠诚履行着使命。他们是南京晨光企业职工的缩影,以“功成不必在我,功成必定有我”的气概攻坚克难、砥砺奋进,最终圆满完成任务,以首责担当、不负使命的战役成果,彰显出航天人的动人风采。(文/潘宁 胡艳 张之洁)

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