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集团企业召开2013年务虚座谈会

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  • 发布时间2013-01-30
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    2013年1月24日,集团企业召开2013年务虚座谈会,重点研究今年的工作。集团企业董事长杨广信、总经理卫勃出席会议,集团企业领导班子成员、总部各部室负责人,直属及所属主要企业负责人参加会议。
    企业发展部汇报了2013年集团企业经营计划草案,各单位就如何完成今年目标作了发言,各分管领导就如何做好今年的工作发表了意见,卫勃总经理和杨广信董事长分别发表重要讲话。
    会议初步研究、确定的集团企业2013年经营思路是:以党的十八大精神为引导,以跨越式发展为目标,继续实施稳妥的规模扩张型发展战略,充分发挥集团企业资源、产业链和品牌优势,大力拓展市场,不断提高市场占有率和竞争力;以提升企业发展品质、提高盈利能力为核心,以内部产业结构调整和债权结构调整为重点,着力推动资本运营和项目运营,实现产业转型、升级;以企业运行机制优化和调整为抓手,以防范生产经营和资金风险为重点,加强企业基础管理工作,提升企业经营管理水平;以建立现代企业管理制度为目标,以企业治理结构优化调整为重点,加大企业改革改制力度,推动企业持续健康快速发展;以作风建设为抓手,以企业稳定、职工群众满意、政府放心为目标,努力抓好党建与思想政治工作,为打造百亿企业集团而努力奋斗。
    卫总在讲话中指出,2013年的工作要贯彻落实经营思路,重点抓好以下工作:一是围绕企业转型升级的目标,继续加强市场营销工作;二是以债权债务结构调整和投资决策体系建设为核心,强化投融资管理工作;三是加强企业内部管理,防范系统性、重大性经营风险;四是全力推进企业改革改制工作,为企业发展注入新的活力;五是适时调整产业布局,实现企业的转型升级,提升企业的发展品质;六是充分利用建设市场的社会化分工与集团内部专业的细分市场,促进企业生产方式的变革与转型;七是要抓好党建、班子建设和维稳工作。
    杨广信咨询员在讲话中肯定了会议提出的工作思路和经营计划,对如何做好今年的工作提出五点意见:一是要对会议提出的工作思路、卫总提出的措施、办法进行研究分解,重点做好企业的产业结构调整和转型升级工作;二是要树立创新发展的意识,重点推进住宅产业化项目;三是要做好投融资工作;四是要把主业调整的重点放在开发板块,加快推进开发项目进度;五是各级领导要真抓实干,敢担当、勇负责,确保圆满完成2013年各项目标任务。

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