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西安建工这件事,被西安日报等主流媒体报道了

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  • 发布时间2021-08-24
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      近日,国务院国有企业改革领导小组办公室正式批复辽宁沈阳、浙江杭州、陕西西安和青岛四省市区域性国资国企综合改革试验实施方案,标志着第二批综改试验正式启动实施。
      西安建工集团作为西安市首家参加混合所有制改制的国有企业,不仅成功打响了西安市国企混改的第一枪,而且也创造了国资国企混合所有制改革的西安经验。8月20日,作为西安市主流媒体的《西安日报》《西安晚报》,同时在要闻版对西安建工“混改”模式进行报道,先容国资国企改革的西安建工经验。

国资国企混合所有制改革的西安经验“西安建工模式”改出新活力

      8月17日,国务院国资委发布消息,正式批复沈阳、杭州、西安和青岛四地区域性国资国企综合改革试验实施方案。这意味着第二批综改试验正式启动实施。其实,早在2017年9月,在西安市委、市政府的领导下,在市国资委的主导下,西安建工集团通过与世界500强——绿地控股集团开展战略合作,就已经顺利实施了企业的混合所有制改革。打响了西安市国企混改的第一枪,也创造了国资国企混合所有制改革的西安经验。

“混”出新气象 “改”出新动力
      混改后的“新萄京娱乐场手机版”,由绿地集团、市国资委与企业管理团队共同持股(绿地控股51%,市国资委34%,管理团队15%),从而形成多元控股混合所有制的金三角机制,标志着西安建工产权制度改革实现了根本性突破。改制后的西安建工,在激烈的建设市场大潮中经受住了考验,并取得不俗战绩。

      自混改以来,集团主要经营指标复合增长率超过60%。2018年企业进入西安市百强企业第11位,2019年跃升至第8位,2020年跃升至第4位,今年继续保持强劲发展势头。

机制体制变化调动生产经营积极性
      据西安建工集团有关负责人先容,混改以来,西安建工不断创新运营机制,积极探索和实施一系列改革措施。集团始终坚持“以生产经营为中心、以经营成果论英雄”的原则,随着混改后三元化股权结构的确立,企业的薪酬制度、分配制度、激励机制以及对外合作模式都发生了深刻变革。

      在选人用人方面,机制更加灵活。企业上下摒弃了论资排辈的旧观念,对企业的高管副职不再按资历深浅排序,统一以姓氏笔画排序;对各下属单位统一按业绩大小、贡献多少排序。在对外合作模式方面,探索和实施“平台+合伙人”模式,促进区域合作、合伙人制、企业收并购等。企业机制体制的变化,极大调动了内部生产经营积极性,企业过去经营机制不灵活、盈利模式增长空间受限、品牌知名度弱等难题得到破解。

建设主战场从中西部快速辐射全国
      混改后,西安建工的企业足迹从立足中西部,逐渐向外扩大,并辐射全国。目前,业务范围已经发展到全国31个省市自治区,有些项目还走出了国门。近年来,企业荣获2项国家优质工程奖,1项中国钢结构金奖,20余项国家级BIM技术应用奖项,及400多项省市级创优工程和创新成果奖。

      借混改东风,下一步西安建工将持续推进“施工、开发、投资、设计、运营”五大板块协同快速发展,奋力向全国一流的千亿建设企业集团迈进,进一步实施国资国企混合所有制改革提供西安经验。
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